Point sur les avancées de GDFL à fin juin 2009
Emmanuel Marchant (sur Grameen Danone Foods Ltd)
le Lundi, 20 Juillet, 2009 - 12:34
Ca y est, je passe le cap et prends la plume sur notre nouveau site !
J’ai passé la dernière semaine de juin au Bangladesh pour rendre visite aux équipes de GDFL et suivre l’avancée du projet. Une semaine très marquante pour moi. Dans l’avion du retour, je voulais partager ces enseignements, et mon émotion, avec l’équipe danone.communities basée à Paris. En y réfléchissant, je pense que vous aussi, amis lecteurs, vous faites partie de cette aventure : voila ces quelques lignes.
Je suis vraiment heureux d'avoir pu voir en 3 jours la presque totalité des réalités de notre projet, ainsi que ses plus belles réalisations :
- quand nous achetons du lait a 200 fermiers "sans terre" - ils ont tout perdu a cause de l'érosion du sol il y a deux ans... et commençons à leur donner notre soutien technique. Nous leur apportons un revenu stable et ils n'ont plus besoin de rouler 2 heures à bicyclette pour vendre leur lait
- ou quand nous distribuons dans les campagnes tout en donnant des opportunités de revenu à 250 femmes parmi les plus pauvres de leur communauté
- ou quand nous démarrons la distribution de Shokti Doi dans les slums (bidonvilles de Dhaka).
Bien sur il nous reste un travail immense à accomplir, nous attendons encore les résultats de GAIN sur l'impact de notre produit sur la santé des enfants et devons par exemple multiplier par trois au moins le nombre des Shokti Ladies. Mais nous commençons à voir un premier impact.
En même temps, je ne peux m'empêcher de constater à quel point Bogra nous impacte, nous, qui avons la chance de travailler sur ce projet.
Je reviens de ce voyage revigoré comme chaque fois que je parviens à aller sur le terrain. Et chaque fois les journalistes voient des trucs bizarres dans mes yeux. Isa, qui a plus de chance que nous et travaille la plupart du temps sur les projets est entourée d'une lumière qui ne passe pas inaperçue - "she looks so deeply engaged and inspired" dit John Aylieff du World Food Program Bangladesh - "even the rickshaw driver asks for Miss Isabella" dit Sohel. Et Brice qui revient après 9 mois de travail jour et nuit à Bogra a des yeux d'illuminés, il m'a dit ce matin "J'ai eu l'impression de vivre plus, chaque jour". L'accolade avec Yunus hier aura peut-être été le trip de trop! Il est foutu on dirait pour des aventures plus classiques et s'il revient parmi nous - il est dans l'avion avec moi - c'est pour repartir le plus vite possible, Yunus lui a confie une mission, nous l'aiderons!
Quel privilège d'être aux cotes de Yunus dans cette aventure qui nous montre lui aussi sa confiance et nous invite chaque fois à repousser encore les limites du possible. Ce sont de sacrés boosters parce que chaque jour nous nous sentons petits face a une responsabilité sans limite.
Notre boulot est de transformer l'essai, montrer que c'est vraiment possible, c'est cela la responsabilité ultime de danone.communities et cela suppose une tête froide, toujours, même quand le cœur bat. Cette semaine il battait fort.
Après cette petite séquence émotion, grâce à l'aide d'Isa et de Jean, je vous propose de retrouver l'actalité du projet GDFL en quelques slides et quelques chiffres (vous pouvez agrandir cette présentation en cliquant sur le petit bouton "full" en bas à gauche du lecteur de diaporama) :
Grameen Danone Food Ltd - Overview 210609
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